Votre laboratoire agroalimentaire au service de la recherche et de l’innovation appliquée


Un regard extérieur, un allié stratégique pour alimenter vos projets R&D.

Dans l’univers exigeant de l’agroalimentaire, la différence est la capacité à imaginer les produits autrement. Depuis plus de 30 ans, Protial agit en complément des équipes internes de R&D pour simplifier, ajuster et structurer le processus d’innovation.

Notre valeur ajoutée ? Être un laboratoire agroalimentaire créatif et réactif, capable de nourrir vos idées, de les concrétiser techniquement et de les amener jusqu’au marché, sans alourdir votre organisation.

Notre approche laboratoire :
explorer le potentiel créatif de vos idées


Nous alimentons vos projets avec des références croisées entre filières, des analyses marchés transversales, et une capacité à identifier des usages ou associations inédites. Nous agissons en soutien, en accélérateur de démarche.

Création et modélisation de nouveaux concepts alimentaires


  • Exploration créative de nouveaux usages, formats, associations d’ingrédients.
  • Réalisation de prototypes concrets pour tests internes ou externes.
  • Modélisation des recettes selon les contraintes techniques et organoleptiques.

Exemple concret : un industriel souhaitait explorer les “petits formats nomades” dans une logique anti-gaspillage. Nous avons conçu une série de bouchées prêtes à tester avec leur panel, avec une texture, une conservation et un conditionnement optimisés dès le départ.

Accompagnement R&D en phase amont de projets


  • Co-développement avec les équipes internes sur la base de cahiers de tendances ou d’objectifs marketing.
  • Ajustements techniques en phase d’idéation pour éviter les impasses futures.
  • Tests rapides pour valider des hypothèses sans mobiliser la ligne R&D.

Exemple concret : une PME souhaitait développer une gamme enrichie pour enfants sans surcharge R&D. Nous avons mené les tests de formulation et livré un dossier technique complet et industrialisable.

Évaluation de la faisabilité produit / process / coût


  • Intégration précoce des contraintes industrielles dans les phases créatives.
  • Calculs de rendement, sourcing matières, adaptation aux outils de production existants.
  • Tests sur process semi-industriels dans notre halle technologique.

Exemple concret : une marque avait un concept créatif fort, mais difficile à transposer. En partenariat avec leurs équipes, nous avons ajusté la formulation pour tenir les objectifs de coût et de passage machine.

Externalisation temporaire de la réflexion et des tests


  • Soulagement temporaire des équipes R&D internes en période de surcharge.
  • Création de concepts et d’outils de présentation prêts à être repris en interne.
  • Confidentialité, réactivité, simplicité d’échange.

Exemple concret : lors d’une phase de pic d’activité, un client nous a confié la création de concepts pour une nouvelle gamme sans allergènes. Nous avons mené l’ensemble des essais en externe, transmis les prototypes et les fiches techniques validées.